Roblox Corp está desplegando una nueva carta de presentación en su intento de atraer a desarrolladores profesionales. Hoy la compañía está anunciando el lanzamiento de una nueva serie de herramientas de análisis de alta gama, comparables a las que se encuentran en motores de juegos de terceros como Unreal Engine y Unity.
Herramientas como estas son críticamente importantes para los desarrolladores que dependen de altos niveles de retención de jugadores a lo largo del tiempo para impulsar el gasto en la aplicación, en las que muchos juegos de Roblox están basados. Desarrolladores como Voldex no solo están creando juegos amigables para jugar con amigos donde los jugadores pueden saquear mazmorras o correr con coches, sino que también están animando a los jugadores a comprar cosméticos en la aplicación para presumir frente a sus amigos.
Para aquellos que observan la estrategia corporativa de Roblox, este movimiento parece dirigido hacia los desarrolladores de juegos gratuitos agotados por los mercados saturados existentes. Dichas herramientas son útiles para desarrolladores de todos los ámbitos, pero son esenciales para el desarrollo de juegos de servicio en vivo.
En una reunión informativa enviada a Game Developer, Roblox Corp declaró que sus dos nuevos lanzamientos se llaman "Economy" y "Funnel" eventos de análisis. Los eventos de "Economy" rastrean cómo los jugadores gastan recursos en el juego (no la moneda comprable Robux).
Los eventos de "Funnel" se asemejan a análisis clásicos de retención, midiendo qué características o elementos de la tienda están impulsando el interés de los jugadores o dejándolos desinteresados.
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El lanzamiento de la herramienta continuará la próxima semana con herramientas para medir las tasas de reproducción calificadas, para rastrear las impresiones de las "reproducciones calificadas" (que Roblox Corp dice mide un "compromiso más profundo" que su métrica general de "reproducciones"), y "indicadores de rendimiento clave". Comparar con juegos en géneros similares. Las futuras características de análisis también imitarán a juegos móviles gratuitos comunes como la presentación de miniaturas, el seguimiento de URL de campañas publicitarias y las capacidades de análisis para el Asistente de Roblox IA.
Las herramientas impulsoras de retención deberían invitar a cierta escrutinio
La adición de herramientas analíticas de alta calidad de Roblox muestra que la plataforma está adquiriendo más herramientas para atraer el desarrollo de juegos orientado a la plataforma, aunque hacer hincapié en la retención y el gasto de los jugadores a través de mejoras en la experiencia de usuario es motivo de escrutinio, dada la crítica anterior dirigida a la compañía.
Para contextualizar, la práctica del diseño de retención hiperefocada ha llevado a algunos como el ex diseñador de Wooga, Adrien Laurent, a advertir sobre tácticas "depredadoras" que surgen en el diseño de juegos impulsado por datos. Tales patrones están presentes en casi todos los mercados de juegos, pero Roblox Corp ha tenido que lidiar con acusaciones recurrentes de que su plataforma de UGC "explota" a jóvenes desarrolladores y jugadores (aunque aún lucha contra una serie de problemas de seguridad).
Los portavoces de la empresa regularmente resaltan que no explotan a los usuarios (aunque los comentarios del jefe de estudio de Roblox, Stefano Corazza, este año pueden indicar opiniones divergentes sobre el fenómeno) y que están mejorando constantemente sus herramientas de seguridad en la aplicación.
En última instancia, las nuevas herramientas analíticas de Roblox serán útiles para los desarrolladores que están construyendo nuevos negocios de juegos como servicio en la plataforma de UGC en constante crecimiento. Será fascinante ver si dichos estudios alguna vez tienen que luchar con los crecientes costos de adquisición y retención de usuarios que afectan a los mercados de juegos gratuitos clásicos.
Actualización: Una versión anterior de esta historia se refirió erróneamente a Corazza como el CEO de Roblox Corp. Se ha corregido con su título laboral correcto.
